Product Lifecycle Management
Le Product Lifecycle Management (PLM) est une approche intégrée pour gérer le cycle de vie d'un produit, de sa conception à sa retraite. Il vise à optimiser les processus, améliorer la collaboration et réduire les coûts tout au long du cycle de vie du produit.
De quoi parle-t-on ?
Le Product Lifecycle Management (PLM) est un ensemble de stratégies, de processus et d'outils utilisés pour gérer efficacement le cycle de vie d'un produit depuis sa conception initiale jusqu'à sa mise au rebut. En d'autres termes, c'est un système qui permet de superviser toutes les phases de développement d'un produit, y compris la conception, la fabrication, la distribution, l'utilisation et le retrait du marché.
Les origines du PLM remontent aux années 1980, lorsque les entreprises ont commencé à chercher des moyens d'améliorer leur efficacité et de réduire les coûts associés à la fabrication et à la gestion des produits. À cette époque, le développement de logiciels de conception assistée par ordinateur (CAO) a joué un rôle crucial dans l'évolution du PLM. Les principes fondamentaux du PLM reposent sur l'idée d'intégration et de collaboration. Le PLM cherche à connecter toutes les parties prenantes d'un projet, y compris les ingénieurs, les designers, les équipes de marketing et de vente, afin de garantir que chaque aspect du produit est pris en compte durant son développement.
Dans le cadre d'un PLM efficace, les entreprises utilisent des logiciels spécialisés qui permettent de stocker et de gérer les données relatives aux produits, d'assurer le suivi des modifications et de faciliter la communication entre les équipes. Cela permet non seulement d'améliorer la qualité des produits, mais aussi de réduire le temps de mise sur le marché et d'optimiser les coûts.
En somme, le PLM est une approche systémique qui vise à maximiser la valeur du produit tout au long de son cycle de vie, en intégrant les processus et les informations de manière fluide et cohérente.