RICE-scoring-model
Le modèle RICE est un outil de priorisation qui aide à évaluer et à classer les projets en fonction de leur portée, impact, confiance et effort. Il est particulièrement utile pour les équipes produit cherchant à maximiser la valeur de leurs initiatives.
De quoi parle-t-on ?
Le modèle RICE est une méthode de priorisation des projets développée par Intercom, une entreprise de logiciels de communication, pour aider les équipes produit à évaluer et à prioriser efficacement leurs initiatives. RICE est un acronyme qui signifie Reach (Portée), Impact, Confidence (Confiance) et Effort. Chacun de ces éléments est utilisé pour attribuer un score à un projet ou à une tâche, permettant ainsi une comparaison objective entre différentes options.
La portée (Reach) estime combien de personnes seront affectées par le projet au cours d'une période donnée. L'impact (Impact) mesure l'effet que le projet aura sur chaque individu touché, souvent sur une échelle qualitative. La confiance (Confidence) reflète à quel point l'estimation de la portée et de l'impact est fiable, exprimée en pourcentage. Enfin, l'effort (Effort) évalue le temps et les ressources nécessaires pour compléter le projet, souvent mesuré en "person-mois" ou "person-semaines".
Le score RICE est calculé en multipliant la portée, l'impact et la confiance, puis en divisant le tout par l'effort. Cette formule simple mais puissante permet de classer les projets selon leur potentiel de retour sur investissement, en tenant compte des incertitudes et des ressources disponibles.