Delegation
La délégation est un processus de leadership où des tâches ou des responsabilités sont confiées à d'autres. Cela permet de maximiser l'efficacité et de responsabiliser les membres de l'équipe.
De quoi parle-t-on ?
La délégation est un concept central dans le leadership qui consiste à assigner des tâches ou des responsabilités à d'autres membres de l'équipe ou subordonnés. Historiquement, la délégation a toujours fait partie intégrante du management, utilisée par les dirigeants pour gérer des charges de travail plus importantes que ce qu'une personne pourrait gérer seule. Les principes de la délégation incluent la confiance, la communication claire et la responsabilité. Un leader efficace doit non seulement déléguer des tâches, mais aussi fournir les ressources et le soutien nécessaires pour que les autres puissent réussir. La délégation est un acte délicat d'équilibrage qui implique de donner suffisamment d'autonomie tout en maintenant un certain niveau de contrôle pour garantir que les objectifs organisationnels sont atteints.
Pourquoi les recruteurs posent cette question ?
La délégation est cruciale dans un entretien, car elle démontre la capacité d'un candidat à gérer efficacement une équipe et à optimiser les ressources disponibles. Elle illustre la confiance que le leader accorde à ses coéquipiers, ce qui est essentiel pour construire une équipe performante et motivée. Les employeurs recherchent souvent des candidats capables de déléguer efficacement, car cela signifie qu'ils peuvent contribuer à la croissance de l'organisation en exploitant le potentiel de chaque membre de l'équipe. La délégation est également un indicateur de la capacité d'un leader à prioriser, à discerner quelles tâches nécessitent leur attention personnelle et lesquelles peuvent être confiées à d'autres.