Business-model-canvas
Le Business Model Canvas est un outil visuel qui permet de structurer et analyser le modèle économique d'une entreprise en un seul coup d'œil. Il se compose de neuf blocs clés qui couvrent les principaux aspects d'une entreprise.
De quoi parle-t-on ?
Qu'est-ce que le Business Model Canvas ?
Le Business Model Canvas est un outil stratégique développé par Alexander Osterwalder et Yves Pigneur, présenté pour la première fois dans leur livre « Business Model Generation ». Cet outil visuel est conçu pour aider les entrepreneurs, les gestionnaires et les équipes à comprendre, concevoir et innover sur leur modèle économique. Le canvas se compose de neuf blocs qui couvrent les principaux aspects d'une entreprise : segments de clientèle, propositions de valeur, canaux, relations avec les clients, flux de revenus, ressources clés, activités clés, partenariats clés et structure de coûts.
Chacun de ces blocs représente une partie essentielle du modèle économique d'une entreprise et permet de visualiser comment ces éléments interagissent et se complètent. L'idée principale du Business Model Canvas est de fournir une vue d'ensemble claire et concise du fonctionnement d'une entreprise, facilitant ainsi la communication et la collaboration au sein des équipes.
L'origine de cet outil remonte aux recherches d'Osterwalder et Pigneur sur la manière dont les entreprises peuvent innover et s'adapter dans un environnement en constante évolution. Leur approche repose sur la simplicité et l'accessibilité, rendant le Business Model Canvas utile à la fois pour les grandes entreprises et les startups.